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“老師姐姐好，我又回來啦！”7月14日，弶港農場公司工會、團委依托女職工康乃馨服務站開辦的第二期“公益暑托服務”正式開班，15名孩子在家長的陪伴下陸續報到，開啟了充滿歡笑與成長的暑期旅程。本期暑托服務在首期基礎上進一步優化升級，團隊配備比例調整為1:5。7名來自東臺市沿海第二實驗幼兒園的優秀教師擔任班主任及授課老師，17名農場公司及蘇墾農發弶港分公司青年志愿者也主動加入，共同組成了一支專業且貼心的隊伍，確保每個孩子都能得到充分關注。課程安排豐富多彩，每日近4節課，涵蓋創意文字工坊、卡通繪畫、創意手工和趣味游戲。孩子們不僅能馳騁想象世界，還能用色彩描繪童真、鍛煉動手能力、培養協作精神，讓成長充滿樂趣。為保障安全，開班前工作人員對場地進行了全方位排查，從消防設施到用電安全，從周邊環境到通風采光，每一個細節都不放過。徹底的衛生打掃、全面的環境消毒、貼心的防撞條安裝，讓這里成為孩子們的安全“小天地”。此外，托管期間已為每個孩子辦理意外險，工作人員還與監護人簽訂托管協議，明確權責，全力保障孩子們的安全。“公益暑托服務真是幫了我們大忙！”農場公司青年員工小孟道出了眾多家長的心聲，“雙職工上班沒時間

7月13日中午，一輛貨車穩穩停靠在東辛農場東米門店外，首批330斤“初生蛋”剛運抵，工作人員便迅速投入忙碌：貼碼、稱重、裝盒，整套流程一氣呵成。僅兩小時，線上預約通道便因庫存清零而關閉。沒搶到“初生蛋”的顧客紛紛致電客服熱線，急切詢問下一批到貨時間。店長謝文文一邊忙著補貨，一邊解釋：“不少人覺得我們在搞營銷，其實是產品本身品質過硬。”這份“過硬”不僅體現在雞蛋上，更源于其背后的輕資產運營路徑。東辛農場秉持“以較小投入獲取更高經濟效益”的經營理念，將徐圩新區的閑置雞舍改造為智能養殖場，目前7.2萬羽蛋雞已陸續產蛋，預計8月中旬將進入產蛋高峰。同樣的思路也應用于肉鵝項目——對舊廠房稍作改造后重新利用，首批4000只鵝苗長勢喜人。“零新建、少投入、快產出，這正是輕資產模式的魅力。”東米公司經理趙軍介紹，這批初生蛋已通過無抗生素殘留檢測，符合食品安全標準。目前，東米公司正積極與家得福、保真等大型商超洽談供貨合作，未來東辛農場的有機農產品將從自有門店走向更多市民的餐桌。從盤活閑置資產到產品“秒搶”，東辛農場用一組清晰的數據印證了輕資產運營的可行性：首批初生蛋上市即售罄、8月供應量大幅提升、肉鵝項

為切實解決職工子女暑期無人看管的難題，蘇墾農發崗埠分公司工會聚焦職工現實需求，開辦職工愛心托管班，已于7月1日正式開班。托管班依托崗埠農場新時代文明實踐中心，設在二樓康乃馨服務站，擁有寬敞的活動場所和豐富的學習資源。此次托管服務主要面向1-6年級的小學生，優先接收雙職工家庭、外來職工及家庭經濟困難的學生。工作日期間，每天安排2名托管班負責人，由大學生志愿者組成，負責日常管理與教學。首期托管班提供假期托管照看、科學知識普及、學業輔導、體育活動等服務。志愿者孫娟表示：“我們歡迎有需要的職工和學生隨時加入，希望通過‘托+管+教’模式，真正為職工減輕負擔，讓孩子快樂成長。”目前，托管班已接收6名學生。接下來，志愿者們將繼續接力，開展課業輔導、興趣課程、閱讀和實踐活動等豐富多樣的內容，讓孩子們度過一個安全、快樂、充實且有意義的暑假。

7月8日清晨6點，天色微亮，東壩頭農場集體種植的西瓜大棚里已一片繁忙。翠綠的瓜葉間，飽滿圓潤的西瓜錯落點綴，清甜的果香彌漫在空氣中，豐收的氣息撲面而來。田間地頭，數十名工人分工明確，采收工作有條不紊地推進：有的彎腰挑選成熟度適宜的西瓜，輕輕拍打辨別音質；有的熟練剪斷瓜蒂，將西瓜小心放入周轉筐；還有的在臨時搭建的分揀區快速稱重、貼標簽、裝箱。彩色包裝箱上“汁甜瓜脆”的字樣格外醒目，封裝好的西瓜被整齊碼放在貨車旁，等待裝車發運。“今年干旱少雨，光照適宜，西瓜甜度比往年提高了2個百分點，畝產可達7000斤。”技術員王建介紹，這批“美都”品種西瓜果皮薄、果肉脆，深受市場青睞。目前，每天有近20噸西瓜通過物流專線發往廣東、福建等地大中城市的生鮮市場和大型商超，目前銷售額已突破300萬元。

7月14日下午，新洋農場職工文化活動中心內墨香四溢。幾名小學生端坐案前，全神貫注地在書法老師朱玉兵的指導下，一筆一畫地臨摹練習。“練字要先穩執筆、再靜心神，急不得，堅持下去必有長進。”朱老師的話語伴著沙沙筆聲，在課堂里輕輕流淌。為豐富學生假期生活，新洋農場在暑期開設了書法公益培訓課。課堂上，老師從基礎筆畫講起，細致拆解筆法規則，孩子們挺直腰背，握緊毛筆，從橫豎點撇捺練起，橫平豎直的筆畫在宣紙上漸漸成形，濃厚的人文氣息隨著墨香悄然彌漫。“來上課的孩子大多來自雙職工家庭。”活動中心負責人方圓介紹，為破解職工暑期“看護難”問題，新洋農場依托新時代文明實踐站、職工文化活動中心等陣地，已連續三年開辦“愛心暑托班”，其中公益書法課憑借獨特的文化浸潤力，成為最受歡迎的特色課程。“孩子在這里既能觸摸傳統文化，又能養成規范書寫的好習慣，我們做家長的特別放心。”職工葛春莉的話語道出了許多家長的心聲。接下來，新洋農場還將陸續推出作業輔導、手工制作、趣味游戲、國學講堂等公益項目，讓孩子們在安全守護中收獲知識與快樂，度過一個充實而有意義的假期。

7月13日，黃海農場鮮食玉米生產加工車間內一片繁忙景象，一根根色澤鮮亮、顆粒飽滿的玉米“搭乘”全自動流水線，依次完成挑選、剝皮、360度清洗、真空鎖鮮、高溫蒸煮、風干、入庫冷藏等工序。經過180個日夜的準備，黃海農場鮮食玉米全自動生產線正式投產。“生產線配備了氣吹式剝皮機、滾杠無死角清洗設備、高溫蒸煮殺菌裝置及自動真空包裝機等國內先進設備，實現了從原料處理到成品出庫的全自動化操作。”農場產業辦負責人劉天星介紹，生產線采用行業領先的真空鎖鮮技術結合高溫殺菌工藝，無需添加防腐劑，就能將鮮食玉米保質期延長6至12個月，口感與剛采摘時幾乎無異。該生產線的投產，填補了區域內鮮食玉米深加工的空白，構建起“種植+加工+銷售”的完整產業鏈，為農產品增值、農場增收按下“加速鍵”。黃海農場鮮食玉米全自動生產線項目一期總投資900余萬元，設計產能日均加工鮮食玉米8萬穗，預計年生產真空鎖鮮玉米300多萬穗。從田間采摘的玉米半小時內即可送達車間，40分鐘內完成“剝皮—清洗—蒸煮—鎖鮮”全過程，最大限度保留清甜口感和營養成分。為保障原料供給，黃海農場專門開辟了1500畝鮮食玉米種植基地，目前已培育出佳農861、蘇

南京正大天晴黨委高舉黨建旗幟，將軍墾紅色基因深度融入企業發展血脈，通過建強組織、創新機制、深化融合，走出一條獨具特色的高質量發展之路，為生物醫藥行業樹立了黨建與業務同頻共振的標桿。南京正大天晴黨委構建嚴密的組織體系，下轄3個黨總支、14個黨支部，346名黨員組成的先鋒隊伍充滿活力。這支隊伍平均年齡36.4歲，本科及以上學歷占比86％，研究生及以上學歷達151人，占比43.6％。高學歷、年輕化的黨員結構，為企業發展注入源源不斷的創新活力與奮進力量。筑牢黨建根基，離不開堅實的陣地建設。南京正大天晴黨委以紅色引擎驅動全流程融合，精心打造“四個平臺”，構建起全方位、多層次的黨建矩陣。160平方米的黨員活動室不僅是黨史學習教育的主陣地，更被打造成沉浸式黨史教育室；食堂、車間等公共區域的黨員示范崗展示板，讓先鋒模范作用看得見、學得到；2024年落成的研究院黨建文化長廊，以圖文并茂的形式展現黨建與科研融合的生動實踐。同時，8000余平方米的文體活動空間，讓職工在工作之余放松身心；掃碼借閱的職工書屋、中歐商學院空中課堂，為職工搭建起知識提升的橋梁；覆蓋全員的黨員釘釘學習群，則打破時空限制，實現黨建學習

6月28日中午11:30，中山精品酒店綠逸軒內人聲鼎沸，綠逸市集·龍蝦主題自助餐在此盛大開席，為食客們帶來一場夏日美食盛宴。活動現場設有龍蝦區、明檔區、海鮮檔、刺身檔及車輪集市等多個區域，各式餐品琳瑯滿目，令人目不暇接。此次選用的龍蝦均來自盱眙、金湖優質產區，經由廚師團隊秘制配方烹制，油亮的湯汁裹挾著獨特香料的濃郁氣息，未食先香。除家常紅燒、十三香、金湯蒜蓉等12種經典口味外，廚師團隊今年還創新推出海派糟香、金牌梅醉等8種特色品類，滿足不同食客的味蕾需求。海鮮檔與刺身檔的菜品全程冷鏈直配，確保新鮮本味；明檔區由廚師現場制作湯面、牛排、烤串、烤鴨等美食，香氣四溢；車輪集市的餐車上，各類網紅小吃輪番亮相，接地氣的風味備受青睞。作為中山精品酒店創新餐飲服務的一次實踐，此次市集活動線上線下同步發力。線上開啟網絡推流，搭建專屬直播間并同步上架優惠餐券，直播間熱度持續攀升，400余張超值餐券在1小時內便售罄，為后續客流轉化筑牢基礎。線下則聚焦服務品質提升：每兩周更新菜品，保持食客就餐的新鮮感；優化兒童角布置，貼心關懷老人、兒童等群體需求；現場精心打造的“蘇超”賽事主題加油打卡墻，更成為人氣打卡點，

高溫高濕來襲，蘇墾優然牧業公司的奶牛熱應激防范工作成為當務之急。隨著高溫預警拉響，牧場迅速啟動奶牛防暑降溫預案，從管理監督、飼養細節、營養調控等多維度全面發力，打響奶牛熱應激攻堅戰。正午時分，牛舍內溫度直逼40℃。監督幫扶人員和飼養員們手持工具，在牛舍里來回穿梭。他們認真檢查噴淋設備的出水情況、風扇的轉動角度，密切觀察奶牛的采食狀態與呼吸頻率。“305543號奶牛出現張嘴、搖頭、呼吸急促且站立不穩的癥狀，疑似熱應激，獸醫速來！”突然，監督幫扶人員劉一萱發現異常后立即在工作群里緊急呼叫。消息發出僅2分鐘，飼養員和獸醫便攜帶設備趕到現場，迅速對奶牛進行噴淋和水桶降溫，并進行全面細致地檢查。與此同時，“11號舍噴淋次數異常”的消息傳來，設備部駱松收到通知后一路小跑奔赴現場，僅用5分鐘就排查并修復了設備故障，保障噴淋設備恢復正常運轉。為保障奶牛能隨時飲用到充足且干凈的水，飼養員們增加每日水槽清潔頻次，并添加冰塊降溫。推翻料員們更是不辭辛勞，一棟牛舍每日推翻料最高可達50次，徐軒擦著汗說道：“多推、翻一次料，奶牛就多一分食欲，累點也值得。”在高溫的考驗下，蘇墾優然牧業公司全員擰成一股繩，領導班子

7月，云臺農場電商直播間迎來了一場熱鬧非凡的農特產品直播。主播手持剛從地里采摘的甜糯玉米，對著鏡頭展示其飽滿的漿汁：“家人們看這里！這玉米又甜又糯，絕對新鮮！”鏡頭切換到云水灣的玉米田，技術員現場掰下一個玉米對著鏡頭展示，讓觀眾直觀感受產地直供的品質。彈幕瞬間熱鬧起來，觀眾紛紛留言：“這原產地看著真靠譜”“趕緊上鏈接”。直播現場，主播身后的貨架上擺放著蝴蝶蘭盆栽、印有“云臺組培實驗室培育”標簽的“蘇墾1號”大米和農場自產的菜籽油。每介紹一款產品，主播都詳細講解產地、工藝等信息，讓觀眾一目了然。開播僅20分鐘，實時銷售額不斷攀升，點贊量飆升至5萬。兩個小時的直播吸引了2萬多名觀眾，總訂單量近800單，銷售范圍覆蓋上海、廣東、遼寧、天津等20多個省市。直播接近尾聲時，主播預告：“再過不到二十天，云水灣的葡萄就熟了，甜度超高！”評論區立刻有人下單預訂：“留兩箱！”這場直播不僅帶火了云臺農場的農特產品，更讓“云臺農莊”的品牌走進了更多觀眾的視野，借助數字技術為農產品插上了“云端”騰飛的翅膀。

7月2日上午，淮海農場中山杉苗木基地內一片繁忙。隨著挖樹機的轟鳴聲，第一批中山杉樹苗完成采挖，即將啟程銷往濟南市國際園博園。這標志著淮海農場生態苗木產業在開拓北方市場的進程中邁出重要一步。7月正值盛夏，針對高溫天氣導致的水分蒸發問題，農場采用雙層保濕法，外層用草繩捆扎土球，內層用吸水性強的無紡布包裹根系，形成雙重保濕屏障，并在車廂內鋪設防震墊層，確保運輸途中的安全。此次銷售的中山杉樹齡約7年，高達9米，胸徑達15厘米，樹形挺拔優美，姿態雄偉壯觀。采購方負責人表示：“淮海農場的苗木品質優良，市場口碑好，今年繼續選擇與淮海農場合作。此次采購的中山杉將被栽植在濟南園博園新建的河堤上，為園博園的生態環境和景觀品質提升助力。”近年來，淮海農場持續深耕生態苗木產業，建成800多畝標準化苗木培育基地，形成以中山杉、落羽杉為核心的特色苗木品牌。憑借過硬的產品質量和完善的售后服務，農場苗木已成功應用于安徽省馬鞍山市、蕪湖市長江生態廊道等多個重點項目。此次苗木銷往濟南園博園，不僅為當地生態景觀建設添新綠，更為淮海農場開拓北方市場、助力產業發展注入了新動力。

7月3日，海安農場公司與國內禽肉食品龍頭企業圣農集團在上海正式簽署戰略合作框架協議，攜手深耕南通雞肉制品市場。此次合作標志著海安農場公司正式成為圣農集團在南通地區的雞肉制品代理商。圣農集團作為國內白羽肉雞行業的領軍企業，擁有完善的產業鏈和先進的技術體系，其產品品質與品牌影響力備受市場認可。海安農場公司此次與圣農集團合作，是海安農場公司拓展商貿業務、提升市場競爭力的重要舉措，將充分發揮“龍頭品牌+本地渠道”的優勢，整合雙方資源，高效對接市場。目前，海安農場公司已迅速開展相關工作，積極對接當地商超、企事業單位、大專院校等意向客戶。通過前期溝通，已有多家企業表達了強烈的合作意愿。下一步，海安農場公司將持續拓展商貿業務，挖掘市場潛力，力爭在年內實現銷售額顯著增長，為產業發展注入新動力。

7月4日，江心沙農場攜優質稻米和“低GI”“巨胚”等特色功能米以及應季葡萄等農產品，受邀參加海門“女企業家協會國學文化私享薈”，憑借產品獨特品質，現場銷售火熱。本次活動由海門區郵政分公司主辦，江心有田獲邀參展，進一步深化了江心沙農場與海門郵政的戰略合作。活動現場，38位女企業家會員熱情參與，她們或品嘗葡萄、交流心得，或掃碼購買、推薦產品，甚至因遲到錯過購買機會的，也主動添加工作人員微信，要求送貨上門。據統計，本次活動共接待逛展和咨詢200余人次，售出“皓明”“低GI”“巨胚”等普通和功能大米100余袋，葡萄、西瓜、糧油、鮮食玉米等50余份，還接到企業高溫福利套餐等意向訂單3個。為確保活動效果，江心有田門店精心準備了產品信息手冊和迷你版試吃裝巨胚米作為推廣伴手禮。盡管產品集中展示時間僅半小時，但活動前后的持續關注，使其曝光度和流量大幅提升。據工作人員王炎介紹，活動帶去的產品全部售罄，超過半數參與者添加了微信，更有企業咨詢高溫福利套餐。自去年5月以來，江心有田通過多次參展，品牌知名度顯著提升。未來，江心沙農場將繼續聚焦“她經濟”和“小眾經濟”，通過訂單化、個性化、差異化和多元化的產品體系，

今年“三夏”，蘇墾農發新洋分公司交出一份亮眼的“降本”成績單：小麥生產成本僅為900元/畝，較去年同期顯著下降80元/畝！其中，農藥與肥料成本下降貢獻70元/畝，農機作業費下降貢獻11元/畝。這一突破性成果的取得，源于分公司在精細化管理、農機創新與考核激勵方面打出的高效“組合拳”。考核“指揮棒”精準發力是激活一線動能的關鍵引擎。上半年，新洋分公司圍繞農業生產開展專項檢查10余次，通過通報與獎懲機制強化責任落實。在優化考評體系方面，創新引入“完成率”目標導向機制，在保留傳統畝效益、斤成本等指標基礎上，將績效獎勵重點向生產一線傾斜。這種以利潤為核心、權責清晰的“一級管一級”管理模式，有效激活了員工的主動性和創造力。“機農合一”模式的深度實踐，展現出顯著的經濟與技術效益。18名農機手實行“5+7”彈性工時制，在農忙間隙發揮技術專長承擔農機維保，大幅節約了外協費用。上半年，他們不僅高效完成了內部萬余畝作物的收割、田埂修整及泵站檢修等任務，更積極“走出去”拓展社會化服務，跨區收割3600畝創收17萬元，參與土地平整項目增收5萬元。與此同時，技術革新遍地開花：與凱斯紐荷蘭共建的農機創新工作室持續發