仲冬時節，淮海農場一場覆蓋全場管理崗位的競聘演講答辯會，正推動著一場深刻變革。以“崗位全競爭，薪酬靠貢獻”為導向的人事與分配機制改革，打破“鐵交椅”、告別“大鍋飯”，在農場上下吹響奮斗號角，也為農場發展方向探索邁出堅實一步。

答辯現場，氣氛緊張有序?！叭舾偲赋晒Γ覍ьI團隊實現羊肚菌種植突破。”產業發展線上的袁亞洲神情堅定地闡述工作規劃與風險預案。同臺競爭的，既有20余年一線經驗的老技術員，也有跨部門轉崗的業務骨干。臺下外聘專家評審團認真聆聽記錄、綜合打分，農場紀委、職工代表及老干部代表全程監督，確保公平公正。

此次競聘實行全程錄像，競聘者需封存通訊設備，現場僅提供筆和空白紙，流程嚴謹規范。改革實現“全體起立、重新就座”，凡符合條件者均可報名，覆蓋場部機關及下屬單位13個部門、61個管理崗位。從方案制定到流程推進，全程秉持“公平、公正、公開”原則，讓每位參與者都能在同一起跑線展現實力。競聘者精心準備材料，全面闡述工作思路、管理理念與未來規劃。

“改革就是要打破論資排輩，讓能者上、平者讓、庸者下。”淮海農場黨委主要負責人多次強調。統計顯示，本次競聘吸引了185人報名，平均每個崗位有3人競爭，最熱門崗位有12個人角逐，競爭熱度凸顯改革吸引力。競聘背后，是一套全新的“崗位-績效-薪酬”聯動體系。農場同步出臺管理人員績效考評與薪酬分配辦法，實行職位與級別分離設計，打破傳統捆綁模式，提升薪酬分配靈活性與激勵性。

“以前干好干壞差距不大，現在薪酬與貢獻直接掛鉤?！鞭r場黨委工作部負責人介紹，工資占比調整讓大家清晰認識到“多勞多得”，管理人員從被動接任務轉變為主動尋突破，實現“要我干”到“我要干”的轉變。壓力正轉化為動力。不少競聘者帶來部門未來三年規劃核心思路，部分甚至細化至季度目標，將個人發展與農場戰略緊密結合。這種自我驅動，為農場長遠發展儲備了堅實人才力量。

在鄉村振興、農業農村現代化及農業強國建設的大背景下，按照集團公司部署，淮海農場改革已步入深水區?！皪徫蝗偁帯贝蚱粕矸荼趬荆靶匠昕控暙I”建立價值導向，二者共同指向建立與現代農業相適應的人才激勵機制這一核心命題。農場將市場競爭機制引入內部管理，構建“能上能下、能進能出”的動態用人機制，這不僅讓管理人員感受到緊迫感，更讓“官帽子”“錢袋子”與農場發展、職工福祉直接掛鉤，消融傳統體制下的惰性，形成“比學趕超”的良好氛圍。

競聘答辯會落下帷幕，但關于價值、發展與未來的思考正在延續。崗位全競爭激活人才活力，薪酬靠貢獻凝聚發展人心。這場改革猶如冬日里的“沃土”，默默滋養、厚積薄發，為農場來年的豐收與長遠發展奠定堅實根基。