在城市寫(xiě)字樓的格子間里，在新裝修房子的客廳里，一抹抹鮮亮的綠意悄然成為新風(fēng)景。網(wǎng)店里，“禁止蕉綠”水培香蕉、“放青松”盆栽香松、“薪水番番”的小番茄等綠植銷(xiāo)售火爆。這些自帶“網(wǎng)感”的花卉綠植，創(chuàng)造新的消費(fèi)場(chǎng)景，成為撬動(dòng)花卉綠植產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)新支點(diǎn)。

一盆小小的綠植，如何從尋常植物變成網(wǎng)紅單品，又會(huì)給鄉(xiāng)村和鄉(xiāng)親們帶來(lái)哪些實(shí)實(shí)在在的變化與實(shí)惠？這背后，不僅是經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新，更蘊(yùn)含著農(nóng)業(yè)多種功能與多元價(jià)值實(shí)現(xiàn)的新路徑。帶著這些問(wèn)題，記者走訪了城市里的綠植花卉店與鄉(xiāng)村里的苗圃種植基地，從這片“綠葉”背后解讀鄉(xiāng)村全面振興的“新密碼”。

一盆綠植的新賬本——

從比價(jià)格到算“價(jià)值”

當(dāng)一盆花卉綠植的標(biāo)價(jià)不再僅由其品種、規(guī)格和長(zhǎng)勢(shì)決定，新的價(jià)值維度——情緒價(jià)值——被清晰地標(biāo)注在了價(jià)簽上。新賬本的背后，是整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)的深刻變化。

走進(jìn)北京郎園文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園里的一家新型綠植店，顛覆了人們對(duì)傳統(tǒng)花市的認(rèn)知——沒(méi)有此起彼伏的叫賣(mài)聲，這里不拼價(jià)格，不比誰(shuí)家的花多，而是講究植物與空間的美學(xué)融合。店主安穩(wěn)宇正拈起一片葉子，向顧客耐心講解它的脈絡(luò)和秉性。在他看來(lái)，這里不只是售賣(mài)盆栽，更是在提供一種融合了美學(xué)、知識(shí)與情感體驗(yàn)的生活方式。

“現(xiàn)在的顧客，心思活泛著呢！”另一家綠植店的店員張娜一邊麻利地為一盆水培植物換水，一邊笑著說(shuō)，“他們一來(lái)，先看顏值高不高，再問(wèn)我，‘這盆栽好不好養(yǎng)活？’”

“高顏值”與“好養(yǎng)活”，看似樸素的要求，精準(zhǔn)地標(biāo)記了現(xiàn)代都市人的消費(fèi)訴求點(diǎn)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一盆易于打理的綠植，意味著更低門(mén)檻的陪伴和更可持續(xù)的情感反饋，這便是消費(fèi)者愿意買(mǎi)單的情緒價(jià)值。

這種價(jià)值為我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能。中國(guó)花卉協(xié)會(huì)發(fā)布的《2025全國(guó)花卉產(chǎn)銷(xiāo)形勢(shì)分析報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）顯示，在悅己型消費(fèi)和即時(shí)零售的驅(qū)動(dòng)下，2024年全國(guó)花卉零售市場(chǎng)總規(guī)模近2200億元，小型觀花觀葉盆栽表現(xiàn)出新活力。其中，觀葉植物市場(chǎng)規(guī)模約135億元，同比增長(zhǎng)約12%，熱帶植物和個(gè)性特色綠植的消費(fèi)占比持續(xù)攀升。

這背后，是消費(fèi)需求的變化。辦公桌迷你盆栽、臥室助眠香薰花……記者走訪發(fā)現(xiàn)，花卉綠植的消費(fèi)場(chǎng)景正從節(jié)慶等儀式性消費(fèi)大規(guī)模轉(zhuǎn)向日常的悅己型消費(fèi)，非節(jié)日期間的銷(xiāo)售額也在不斷走高?！霸絹?lái)越多的消費(fèi)者把花卉綠植等消費(fèi)，視為情緒調(diào)節(jié)品和空間美學(xué)元素，行業(yè)正從觀賞經(jīng)濟(jì)向更深層次的健康經(jīng)濟(jì)延伸?！敝袊?guó)花卉協(xié)會(huì)零售業(yè)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)林巧玲介紹。

讓市場(chǎng)看到新消費(fèi)爆發(fā)力的，正是“禁止蕉綠”等創(chuàng)意農(nóng)產(chǎn)品。福建省平和縣的新農(nóng)人林文海，剛開(kāi)始返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)時(shí)，還在為5斤一單的香蕉銷(xiāo)路發(fā)愁。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他發(fā)現(xiàn)許多顧客要求“帶稈發(fā)貨”以便水培。他敏銳地抓住這個(gè)商機(jī)，將帶稈香蕉與“禁止焦慮”的諧音梗結(jié)合，推出了“禁止蕉綠”產(chǎn)品。

消費(fèi)熱情被點(diǎn)燃。高峰期，林文海一天能賣(mài)出1.5萬(wàn)單，日銷(xiāo)香蕉近10萬(wàn)斤。這波熱潮穩(wěn)住了產(chǎn)地香蕉行情，讓蕉農(nóng)避免了增產(chǎn)不增收的焦慮。當(dāng)?shù)仉娚虆f(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)賴游龍說(shuō)：“45天里，累計(jì)幫助蕉農(nóng)賣(mài)出300多萬(wàn)斤香蕉。”

從一株植物，到一個(gè)熱銷(xiāo)商品，小特產(chǎn)變成心頭好，農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)的價(jià)值標(biāo)尺正在重構(gòu)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)看重的功能性價(jià)值如產(chǎn)量、口感、營(yíng)養(yǎng)等依然重要，但審美價(jià)值、情緒價(jià)值、社交價(jià)值等一系列新的附加值，正影響著消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策。不少綠植店主告訴記者：“讀懂了消費(fèi)者的情緒，就找到了打開(kāi)綠植增量市場(chǎng)的鑰匙?！?/p>

新農(nóng)人的新農(nóng)活——

從憑經(jīng)驗(yàn)到“拼”創(chuàng)意

消費(fèi)端的風(fēng)吹草動(dòng)，考驗(yàn)著供給端的應(yīng)變能力?！秷?bào)告》顯示，2024年花卉電商消費(fèi)約1200億元，占全國(guó)花卉零售市場(chǎng)總規(guī)模的54.5%，電商連續(xù)3年成為增長(zhǎng)主引擎，電商平臺(tái)已成為小型觀葉和觀花植物盆栽的重要銷(xiāo)售渠道。目前我國(guó)花卉種植面積已達(dá)125萬(wàn)公頃，花卉行業(yè)從業(yè)人員516萬(wàn)人。其中花農(nóng)和種植工人等生產(chǎn)端人員占行業(yè)從業(yè)人員的較大比例，為50%—60%。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)“網(wǎng)感”和創(chuàng)意在影響銷(xiāo)售因素中的權(quán)重越來(lái)越大時(shí)，一批懂技術(shù)、懂市場(chǎng)、懂互聯(lián)網(wǎng)的“新農(nóng)人”脫穎而出，他們的“新農(nóng)活”正重塑著園藝生產(chǎn)的面貌。林巧玲介紹，隨著電商和零售市場(chǎng)的快速發(fā)展， 零售端從業(yè)人員數(shù)量在增加，占30%—40%；消費(fèi)升級(jí)和行業(yè)多元化發(fā)展，讓服務(wù)端及其他從業(yè)人員數(shù)量逐步上升，達(dá)到10%—20%。

河南省鄢陵縣，聞名遐邇的“花木之鄉(xiāng)”，蠟梅種植是刻在當(dāng)?shù)厝斯亲永锏膫鞒?。然而，守著好品種，卻愁銷(xiāo)路?！耙郧岸际堑戎虚g商上門(mén)收，價(jià)格被壓得很低，好東西賣(mài)不上好價(jià)錢(qián)。”鄢陵縣九州蠟梅苗圃場(chǎng)花農(nóng)王樂(lè)說(shuō)。大學(xué)畢業(yè)后，王樂(lè)選擇返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

“新農(nóng)具”是一臺(tái)相機(jī)和一部手機(jī)。王樂(lè)帶著相機(jī)鉆進(jìn)苗圃，鏡頭對(duì)準(zhǔn)沾著晨露的花苞，記錄陽(yáng)光穿透花瓣的光影，配上通俗易懂的種植知識(shí)，發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。鮮活的內(nèi)容很快為他的網(wǎng)店帶來(lái)了第一批訂單。此后，他抓住短視頻風(fēng)口，在抖音等平臺(tái)免費(fèi)普及蠟梅養(yǎng)護(hù)知識(shí)，積累了數(shù)萬(wàn)粉絲，將鄢陵蠟梅通過(guò)一根網(wǎng)線送入千家萬(wàn)戶。如今，他不僅穩(wěn)定了自家的收入，還帶動(dòng)了全村鄉(xiāng)親一起做蠟梅電商。

在北方最大的盆栽花卉集散地山東省青州市，90后“花三代”陳寶東則把目光投向了更前沿的賽道——熱帶觀葉植物（以下簡(jiǎn)稱“熱植”）。這類(lèi)植物因其獨(dú)特的形態(tài)和較高的價(jià)值，一度被視為小眾的“網(wǎng)紅單品”。

陳寶東利用青州成熟的花卉產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)，從印尼、泰國(guó)等地引種錦化龜背竹等熱植，并通過(guò)直播等新渠道迅速打開(kāi)市場(chǎng)?！拔覡敔斈禽叿N草花，父親那輩經(jīng)營(yíng)杜鵑、紅掌，到了我們這一輩，必須玩點(diǎn)新東西了?！标悓殩|說(shuō)，“這是個(gè)新興市場(chǎng)，市里也給了很大支持，我很有信心?！?/p>

如今的青州，像陳寶東這樣的“新農(nóng)人”正在成為綠植產(chǎn)業(yè)升級(jí)的中堅(jiān)力量。他們視野開(kāi)闊，熟悉網(wǎng)絡(luò)，敢于嘗試。青州也順勢(shì)而為，實(shí)施“花二代”新型花匠培育工程，鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。目前，青州的熱植產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值5.07億元，占據(jù)了全國(guó)約45%的市場(chǎng)份額。

“生產(chǎn)主體的代際革新是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵變量，他們賣(mài)的不僅是產(chǎn)品，更是產(chǎn)品背后的故事、文化和服務(wù)。”中國(guó)花卉協(xié)會(huì)盆栽植物分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王曉晴表示，越來(lái)越多的園藝從業(yè)者，用共情和創(chuàng)意與市場(chǎng)建立連接，用年輕人的方式與消費(fèi)者直接對(duì)話，將市場(chǎng)的需求精準(zhǔn)地傳遞回生產(chǎn)端，推動(dòng)從“產(chǎn)什么賣(mài)什么”到“市場(chǎng)需要什么就種什么”的轉(zhuǎn)變。

美麗事業(yè)的新天地——

從深耕一產(chǎn)到三產(chǎn)融合

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在不少地方，“一盆綠植”已經(jīng)變成了一個(gè)旅游目的地、一種文創(chuàng)產(chǎn)品、一堂研學(xué)課。這株植物的價(jià)值被充分挖掘，它所能帶動(dòng)的，將遠(yuǎn)不止種植和銷(xiāo)售。圍繞“美麗事業(yè)”，一條集文旅、體驗(yàn)、服務(wù)、品牌于一體的全新產(chǎn)業(yè)鏈正在形成。

在成都，網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者邱亞敏用17年時(shí)間，將一家瀕臨倒閉的小花店，打造成了一個(gè)占地800畝、年銷(xiāo)售額過(guò)億元的園藝品牌。她打造的“海蒂和嚕嚕的花園”，每天吸引不少游客前來(lái)打卡。

“這是門(mén)看著美、做起來(lái)苦的生意?！鼻駚喢舻纳饨?jīng)里，有筆很清楚的成本賬：一盆售價(jià)20元左右的月季，人工培育費(fèi)占10%，運(yùn)費(fèi)和包裝成本高達(dá)25%。利潤(rùn)微薄，如何做大做強(qiáng)？

經(jīng)過(guò)不斷摸索，邱亞敏找到了門(mén)道——做品牌、做服務(wù)、做體驗(yàn)。投入數(shù)百萬(wàn)元自建溯源系統(tǒng)，將生產(chǎn)全程標(biāo)準(zhǔn)化，操作手冊(cè)打印出來(lái)“有一米多高”；首創(chuàng)“30天不活包賠”的售后服務(wù)，解決了新手“害怕養(yǎng)死”的痛點(diǎn)，贏得消費(fèi)者的信任；將花園免費(fèi)開(kāi)放，還資助學(xué)校建花園，出品園藝紀(jì)錄片。

去年底，邱亞敏的拼多多店鋪里，一款藍(lán)莓盆栽沖上熱銷(xiāo)榜單。巴掌大的花盆中，翠綠枝葉間綴滿果實(shí)，這是運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)大數(shù)據(jù)定制的“爆款”?！扒嗄晟习嘧?，向往田園生活，水果盆栽既有觀賞性，也有參與感，盆栽結(jié)果的那一刻，對(duì)他們來(lái)說(shuō)很治愈?！鼻駚喢艚榻B，藍(lán)莓、檸檬水果盆栽上線3個(gè)月，日均訂單突破500單。

同樣是經(jīng)營(yíng)“美麗事業(yè)”，江蘇沭陽(yáng)展示了區(qū)域產(chǎn)業(yè)如何通過(guò)三產(chǎn)融合實(shí)現(xiàn)整體躍升。在這里，傳統(tǒng)的花木種植正在與文旅、文創(chuàng)深度結(jié)合。當(dāng)?shù)卮蛟斓摹盎ü壤锘▓@”，集場(chǎng)地租賃、主題研學(xué)、戶外婚禮、團(tuán)建露營(yíng)于一體，推動(dòng)從“賣(mài)風(fēng)景”到“賣(mài)服務(wù)”的轉(zhuǎn)型。當(dāng)?shù)剡€開(kāi)通了“低空航線”，讓游客乘坐熱氣球俯瞰花海。

產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)模式之變上。面對(duì)線上價(jià)格戰(zhàn)，沭陽(yáng)藝川盆景產(chǎn)業(yè)園的總經(jīng)理周蒙蒙另辟蹊徑，抓住高端客戶買(mǎi)回盆景后苦于不會(huì)養(yǎng)護(hù)的痛點(diǎn)，提供長(zhǎng)期的修剪、施肥、造型等全流程養(yǎng)護(hù)服務(wù)。從一次性銷(xiāo)售轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期服務(wù)，建立了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，大大提升了產(chǎn)品的附加值。當(dāng)?shù)剡€有一家文創(chuàng)公司利用最常見(jiàn)的楊木，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出精巧的木質(zhì)玩具，一塊普通木材的價(jià)值被放大，實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)木成金”。

從寫(xiě)字樓里的一株“禁止蕉綠”，到廣袤鄉(xiāng)野里的一座花園，農(nóng)業(yè)的邊界正在被拓寬。這不僅是花卉綠植產(chǎn)業(yè)的故事，更是對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的啟示。在鄉(xiāng)村全面振興的大背景中，如何讓土地里長(zhǎng)出的不僅是農(nóng)產(chǎn)品，還有風(fēng)景、有文化、有體驗(yàn)？如何讓農(nóng)產(chǎn)品不僅能填飽肚子，還能慰藉心靈、裝點(diǎn)生活？答案，或許就藏在這些充滿生機(jī)與創(chuàng)意的綠色故事里。當(dāng)農(nóng)業(yè)不再是傳統(tǒng)意義上的一產(chǎn)，而成為連接生產(chǎn)、生活、生態(tài)的“美麗事業(yè)”，鄉(xiāng)村的價(jià)值將被重新定義，鄉(xiāng)親們的生活，也必將“像花兒一樣美”。

來(lái)源：人民日?qǐng)?bào)（https://paper.people.com.cn/rmrb/pc/content/202509/12/content_30104523.html）