“歷經(jīng)秋雨播期延遲、灌漿期干旱、收獲期干熱風(fēng)，今年小麥豐收來之不易！”蘇墾農(nóng)發(fā)臨海分公司負(fù)責(zé)人感慨道。面對重重挑戰(zhàn)，臨海農(nóng)場通過良田良制、良種良法、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，全方位提升智慧農(nóng)業(yè)應(yīng)用水平，最終闖過難關(guān)，交出了一份豐收答卷。

今年夏糧生產(chǎn)開局艱難。秋播前，持續(xù)降雨導(dǎo)致冬小麥播種時(shí)間推遲至近年最晚；秋播后，干旱少雨使肥料利用率降低，越冬期麥苗長勢不佳。然而，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)為豐收提供了“硬核支撐”。臨海分公司累計(jì)建成4萬余畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，配備智能灌排系統(tǒng)，實(shí)施水肥一體化精準(zhǔn)灌溉和退水導(dǎo)流循環(huán)利用，解決了田塊高低差大、進(jìn)排水難等問題，大幅提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。

“今年小麥畝產(chǎn)超過1480斤，多虧了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。”28大隊(duì)管理人員朱寶賢介紹，盡管遭遇干旱，但智能灌溉系統(tǒng)讓2000多畝地的灌溉變得輕松便捷，只需一部手機(jī)即可完成操作。

科技賦能也為豐收增添了“智慧加持”。臨海分公司依托智慧農(nóng)業(yè)管理平臺(tái)，集成生產(chǎn)數(shù)據(jù)、農(nóng)機(jī)調(diào)度、質(zhì)量追溯等功能，實(shí)現(xiàn)決策智能化、管理可視化。13大隊(duì)的農(nóng)業(yè)四情監(jiān)測站實(shí)時(shí)監(jiān)測空氣溫濕度、土壤墑情、害蟲種類等信息，通過“智能監(jiān)測平臺(tái)”手機(jī)端，農(nóng)技人員可遠(yuǎn)程獲取病蟲害發(fā)生趨勢圖和農(nóng)事操作建議，指導(dǎo)精準(zhǔn)施肥施藥。

在27大隊(duì)，無人機(jī)騰空而起，沿著預(yù)設(shè)航線完成農(nóng)田巡檢任務(wù)。臨海分公司建設(shè)了5套無人巡田機(jī)場，通過機(jī)場管理平臺(tái)布置任務(wù)，多光譜無人機(jī)自動(dòng)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了全天候、全維度的農(nóng)田智能監(jiān)測，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)裝上了“智慧大腦”。

智能化農(nóng)機(jī)也為“三夏”生產(chǎn)立下汗馬功勞。智能化聯(lián)合收割機(jī)、無人運(yùn)糧車、搭載北斗導(dǎo)航系統(tǒng)的無人駕駛插秧機(jī)等設(shè)備紛紛上崗，從“靠天吃飯”到“云端種田”，臨海分公司正以創(chuàng)新科技重塑農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，為糧食安全增添科技底氣。

豐收的背后，離不開農(nóng)業(yè)一線管理人員的辛勤付出。28大隊(duì)協(xié)管員陳晨每天清晨五點(diǎn)就來到田間，檢查收割機(jī)作業(yè)狀態(tài)；正午烈日下，他穿梭在麥浪間把控收割質(zhì)量；夜幕降臨后，他還需完成車輛調(diào)度和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。綜合服務(wù)中心內(nèi)，全體管理人員晝夜奮戰(zhàn)，確保新收割的小麥通過塔式烘干線均勻烘干，做到顆粒歸倉。

當(dāng)下，夏收已過，夏管正忙。臨海分公司正以數(shù)據(jù)化、智能化、精細(xì)化的田間管理，描繪新的豐收圖景，為糧食安全持續(xù)貢獻(xiàn)科技力量。