輕點(diǎn)鼠標(biāo)切換，一塊土地的作物名稱、種植歷史、自然屬性、土壤屬性等信息就在大屏幕上顯示出來了。
坐在北大荒信息有限公司一個(gè)200多平方米的指揮大廳內(nèi)，通過大屏幕上實(shí)時(shí)滾動(dòng)的數(shù)字就能夠掌握整個(gè)北大荒集團(tuán)113個(gè)農(nóng)牧場總控面積5.36萬平方公里土地的所有信息。
這源自北大荒集團(tuán)智慧農(nóng)業(yè)、精細(xì)化農(nóng)業(yè)、數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展的支撐，也是一線職工隊(duì)伍素質(zhì)向數(shù)智化轉(zhuǎn)變和提升的體現(xiàn)——信息集成展現(xiàn)的背后，需要一線職工用數(shù)字化思維開展耕種。
北大荒集團(tuán)的前身是黑龍江省農(nóng)墾總局。成立77年以來，這里的一代代農(nóng)場職工承擔(dān)了穩(wěn)定國家糧食安全，筑牢國家糧食壓艙石的重要作用。在助力黑龍江省糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“二十連豐”、連續(xù)14年位居全國第一的征程上，離不開一支不斷借助科技力量與時(shí)俱進(jìn)的職工隊(duì)伍。
以技能培養(yǎng)為先導(dǎo)
在北大荒集團(tuán)紅色邊疆農(nóng)場內(nèi)，69臺(tái)大型作業(yè)機(jī)械整齊排列。作為老牌農(nóng)場，這里的機(jī)械化農(nóng)業(yè)已經(jīng)有了60多年的歷史。隨著時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)在的農(nóng)場職工需要懂得更多一些。
“傳感器、北斗導(dǎo)航、數(shù)字化操作平臺(tái)，這些現(xiàn)代化、數(shù)字化的設(shè)備都需要我們掌握相關(guān)知識(shí)。”紅色邊疆農(nóng)場總經(jīng)理周國強(qiáng)告訴記者，在每年的培訓(xùn)以及“邊疆大講堂”活動(dòng)中，“科技”的含量越來越高。
“2023年大講堂創(chuàng)建后的第一講，談的就是‘?dāng)?shù)字農(nóng)業(yè)’。”周國強(qiáng)告訴記者，實(shí)施數(shù)字農(nóng)業(yè)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)，一定要讓職工的思想意識(shí)、能力水平轉(zhuǎn)變，否則無法充分挖掘、利用數(shù)據(jù)信息，支撐不了精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
近年來，北大荒集團(tuán)工會(huì)持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，圍繞集團(tuán)設(shè)立的“三大一航母”建設(shè)工程（大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大基地，并形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的航母），在落實(shí)北大荒技能人才振興計(jì)劃、北大荒工匠培養(yǎng)選樹計(jì)劃和“十百千萬”人才培育工程過程中，牢牢抓住技能提升這個(gè)“牛鼻子”，每年新增高技能人才2500人以上、引進(jìn)各類人才3500人、校企聯(lián)合培養(yǎng)領(lǐng)軍人才和高素質(zhì)職業(yè)農(nóng)民2.3萬人次。同時(shí)，集團(tuán)工會(huì)還創(chuàng)新“職工求學(xué)圓夢”載體，幫助近3萬人次提升學(xué)歷和技能。
以勞動(dòng)競賽為抓手
天上有北斗導(dǎo)航，田里有無人插秧機(jī)在作業(yè)。水塘邊，無人機(jī)手進(jìn)行植保比拼……這是今年春天在北大荒集團(tuán)牡丹江分公司舉辦的一場勞動(dòng)競賽，數(shù)字化、智能化的比賽內(nèi)容，讓人們對農(nóng)業(yè)職工的勞動(dòng)競賽有了全新認(rèn)知。
一位農(nóng)場技術(shù)人員告訴記者，隨著導(dǎo)航、傳感器、無人機(jī)等技術(shù)的融入，現(xiàn)在的勞動(dòng)競賽也在發(fā)生著變化。
在五大連池農(nóng)場有限公司第二作業(yè)區(qū)二組大豆高產(chǎn)攻關(guān)示范田邊，北大荒集團(tuán)北安分公司黨委副書記、工會(huì)主席孫鵬告訴記者，這片示范田今年的畝產(chǎn)增產(chǎn)目標(biāo)是5～10公斤。
“這需要我們在精細(xì)化管理上下功夫。”孫鵬介紹，勞動(dòng)競賽是北大荒集團(tuán)多年來持續(xù)進(jìn)行的重要工作。精細(xì)化作業(yè)不斷深入，企業(yè)對職工的要求、培養(yǎng)的方向也在調(diào)整。
“我們北安分公司下屬15個(gè)農(nóng)場，不同農(nóng)場選擇的品種、耕種的方法完全不同。”孫鵬說，公司把精細(xì)化管理也作為競賽的內(nèi)容之一，從而引導(dǎo)職工更加自覺地運(yùn)用科技手段來促進(jìn)糧食生產(chǎn)。
據(jù)了解，北大荒集團(tuán)在“產(chǎn)改”過程中，注重打造勞動(dòng)競賽平臺(tái)，通過聚焦重大工程、重大項(xiàng)目、重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)等，打造橫向全覆蓋、縱向全鏈條、上下全聯(lián)動(dòng)的競賽體系。競賽內(nèi)容不僅關(guān)注傳統(tǒng)的產(chǎn)量提升，還在技能、創(chuàng)新、節(jié)能、安全等方面下功夫。目前，全集團(tuán)各級(jí)工會(huì)每年舉辦競賽1075場，參賽職工79.6萬人次，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效7.6億元。
以平臺(tái)建設(shè)為助力
今年初，北大荒完達(dá)山乳業(yè)股份有限公司研發(fā)創(chuàng)新中心奶粉研發(fā)部高級(jí)經(jīng)理、高級(jí)工程師王慧敏所在的奶粉組研發(fā)的“黃金季乳臻乳鐵蛋白牛初乳粉配方奶粉”獲得“低嘌呤食品認(rèn)證”。這是國內(nèi)首款獲得“低嘌呤食品認(rèn)證”的調(diào)制乳粉產(chǎn)品，填補(bǔ)了國產(chǎn)奶粉相應(yīng)品類市場空白。
2016年起，投身調(diào)制乳粉產(chǎn)品研究與開發(fā)的王慧敏共參與了上百種產(chǎn)品的研發(fā)。在此過程中，她關(guān)注到糖尿病患者、痛風(fēng)患者“如何能在保證蛋白質(zhì)攝取的同時(shí)，又不增加血糖升高、尿酸的風(fēng)險(xiǎn)”的需求。
她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不懈嘗試，一系列低血糖生成指數(shù)、低嘌呤含量的產(chǎn)品不斷問世，滿足了特殊人群對乳品的需求。
2022年，王慧敏創(chuàng)新工作室成立，一大批優(yōu)秀人才匯聚于此。獲評(píng)“龍江工匠”的王慧敏以工作室為平臺(tái)，帶出了一支高級(jí)工程師職稱占比60%的高技能職工隊(duì)伍，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展夯實(shí)了人才隊(duì)伍。
近年來，北大荒集團(tuán)各級(jí)工會(huì)組織創(chuàng)建了427個(gè)勞模工匠和職工創(chuàng)新工作室，成立15家跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨企業(yè)勞模工匠創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，培育創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)580支。這些團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)揮“裂變”效應(yīng)，通過全員創(chuàng)新的方式，淬煉了一支高科技含量的職工隊(duì)伍，從而進(jìn)一步在數(shù)字農(nóng)業(yè)、智能裝備、種業(yè)振興、黑土保護(hù)等關(guān)鍵核心技術(shù)進(jìn)行科技攻關(guān)、揭榜掛帥。
目前，北大荒集團(tuán)依靠人才實(shí)力建成了6個(gè)規(guī)模化無人農(nóng)場群、10個(gè)數(shù)字農(nóng)場試點(diǎn)，發(fā)布7個(gè)糧食作物種植以及農(nóng)機(jī)作業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和10個(gè)無人駕駛農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為保障國家糧食安全發(fā)揮了重要作用。
