8月22日，江蘇農墾國企改革深化提升行動推進會在南京召開，深入學習領會習近平總書記關于全面深化改革的重要論述，按照黨的二十屆三中全會決策部署，進一步貫徹落實中央和省有關國企改革會議精神，對國企改革深化提升行動工作進行再推進、再落實。集團公司黨委書記、董事長吳本輝出席會議并講話，黨委副書記、總經理姜建友主持會議，黨委委員、總會計師殷紅通報國企改革深化提升行動進展情況，黨委委員、紀委書記周倍佳就監督改革工作落實提出要求。

吳本輝指出，改革事關當前，更管長遠。要深刻認識改革深化提升行動是貫徹落實黨的二十屆三中全會精神的重大政治任務，以更大的決心和力度全面推進落實，著力增強核心功能、提高核心競爭力。要深刻認識改革是打通高質量發展堵點卡點的現實需要，著力解決江蘇農墾改革發展中存在的公司治理及企業治虧不到位、市場化機制沒有實現全覆蓋、農場辦社會職能改革沒有到位等問題。要深刻認識改革是打造現代農業航母、加快建設一流企業的關鍵之舉，緊緊圍繞“一核引領、雙擎驅動”戰略路徑、“三大工程、八項行動”戰略抓手深化改革，通過改革助推實現集團公司第二次黨代會提出的各項目標任務。

吳本輝強調，必須全面落實改革的重點任務。要加快優化產業布局，推進農業產業鏈向上下游延伸、向食品端發力，整合現有資源打造龍頭企業，加快培育特色優勢產業，全力出擊發展戰新產業。要加快科技創新賦能，將研發投入列入企業預算，著力打造高新技術企業、專精特新企業，重視信息化數字化，提高工作效率、減少人力投入。要進一步完善公司治理，加快完善黨委前置研究清單、董事會授權清單，推進單一業務企業董事會改革執行到位，落實好法律顧問制度。要進一步清理虧損企業，落實“四類企業”“三類參股”治理計劃，高效推動5家重點虧損企業治理，徹底解決控股不控權問題，扎實開展“兩非兩資”清理。要全力推進市場化經營全覆蓋，加快“三項機制”試點推廣，實施契約化管理和差異化薪酬，加強專業化人才培訓招錄，充分調動干部職工活力。要抓緊推進農場辦社會職能改革，分三年有序推進社會職能剝離移交到位，抓好農場人居環境常態化治理，高質量完成社會事業辦體制改革。

吳本輝要求，要強化改革的組織力和執行力。要把改革作為“一把手”工程來抓，各級黨組織書記要以上率下、靠前指揮，層層分解任務、傳導壓力，推動改革各項工作落到實處、走在前列。要把國企改革深化提升行動納入黨委巡察、專項督查、考核檢查重要內容，推動形成重視改革、支持改革、參與改革的生動局面。要加強宣傳引導，總結鮮活經驗，樹立改革典型，引導各單位各部門在抓改革、促發展中爭先進位。要加強領導協調，保障改革上下聯動、左右協同、前后銜接，營造比學趕超的良好氛圍。

姜建友在主持會議時強調，要錨定目標進度抓好任務落實，按照今年底完成全部改革任務80%的目標，倒排計劃、全力推進，確保按期完成、到點交賬。要堅持真改實改提升企業活力，通過改革優化完善企業治理、科技創新、選人用人、考核激勵等體制機制，切實激發干事創業活力。要統籌推進改革提升和高質量發展，通過改革創新發展新質生產力，增強核心功能、提高核心競爭力。

會上，集團公司黨委組織部、科技信息部、人力資源部、資產經營管理部、農業發展部、社會事業部圍繞國企改革深化提升行動工作及重點任務作了交流發言，蘇墾農發、東辛農場、黃海農場、東壩頭農場、通宇公司、蘇舜公司圍繞國企改革深化提升行動推進工作作了交流表態發言，其他單位作了書面發言。

集團公司相關領導、部門主要負責人，各農場、直屬全資（控股）企業、蘇墾農發及子公司主要負責人及農墾事業辦負責人等參加了會議。