中糧集團有限公司（以下簡稱中糧集團）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署和國資委工作要求，以提升發展質量效益效率為主線，扎實開展對標世界一流企業價值創造行動，持續強化經濟價值、戰略價值、社會價值“三位一體”的價值創造能力，連續三年獲評中央企業負責人經營業績考核A級企業，努力實現更高質量、更有效率、更具競爭力的發展，世界一流大糧商建設進入新的發展階段。

緊緊圍繞高質量發展首要任務，鍛造質效并進的經濟價值

堅持把價值創造融入抓經營、強管理、優結構的工作實踐，企業發展質量效益持續提升。一是深化提質增效。緊緊圍繞“一增一穩四提升”目標，健全“專項預算、納入考核、月度報告、跟蹤督導”的長效機制，有力應對農產品價格下行、食品消費不達預期、地產持續承壓、資本市場波動等挑戰，2023年實現利潤總額超200億元，利潤總額連續4年站上200億元臺階。二是強化資本運作。聚焦主責主業，全力推進農糧業務重組、福臨門公司引戰，融資規模超過210億元，進一步優化資源配置，實現國有資產保值增值。聯合中儲糧集團組建合資公司，整合儲備優勢和市場化運作優勢，推動業務協同發展，實現倉儲業務、油脂加工業務分別統一管理運營。推動中糧科工深交所創業板掛牌上市，實現國內農糧與冷鏈行業轉制院所上市公司“零”的突破，成為“國內糧油裝備第一股”。三是增強管理效能。建立“3+4+N”管控機制，科學用好黨組會、董事會會議、總裁辦公會3個研究決策機制，定期召開周度大宗商品行情分析會、月度重點問題專題會議、季度經營工作會議、半年運營分析會4個運營分析會，嚴格落實大宗商品交易、風險處置、品牌工作、科技創新、招標與采購、信息化、物流運費等N個領導小組工作職責，強化對事關生產經營全局重點工作的集中領導，實現信息互通、資源共享、整體作戰、協同聯動。

始終牢記“國之大者”，提升農糧產業的戰略價值

聚焦維護糧食產業鏈供應鏈穩定，把價值創造融入做強主責主業全過程。一是國內行業地位持續鞏固。緊緊扭住投入、布局、產能三要素發力，不斷強化在國內重要糧食產區和消費市場、關鍵物流節點的戰略布局，進一步提升產業鏈供應鏈完備水平，糧食貿易、油脂加工、稻谷加工、玉米加工、食糖加工業務的龍頭地位持續鞏固，小麥加工、生豬養殖業務快速追趕競爭對手。目前國內農糧業務加工產能超過6000萬噸、經營量突破1億噸，成為穩定糧食供應鏈的“壓艙石”。二是海外資產布局持續完善。成功競標巴西桑托斯糧油碼頭特許經營權，建成后中轉能力將由350萬噸提高至1400萬噸。打通巴西、南非玉米輸華通道，提升進口來源多元化水平，目前已建立起連接140多個國家和地區的貿易通道，成為阿根廷第一大糧油出口商，巴西大豆、玉米等農產品主要出口商，海外農糧經營總量超過1億噸。三是新質生產力加快形成。聚焦農糧食品領域國家重大需求，明確以生物技術、高端農糧加工裝備制造等為重點的戰新產業布局。堅持以科技創新引領產業創新，擁有自主知識產權的國產注射級蔗糖產品打破美歐壟斷，自主研發的“MMR型磨粉機”國內市場占有率已達到40%以上，改變了國內市場長期由外資品牌主導的局面。建成首個低溫儲糧新技術示范倉，引領現代糧倉向節能、節糧、環保和智能化方向加快升級。

樹牢以人民為中心的發展思想，厚植共建共享的社會價值

堅持把價值創造融入保障和改善民生的工作實踐，自覺肩負起增進民生福祉、推動可持續發展的時代責任。一是加快綠色低碳轉型。創新研發節糧減損技術和綠色倉儲技術，建立覆蓋源頭審核、過程監督、末端治理全過程的環保管理體系，推行減量化、可循環、無害化綠色包裝，目前擁有38家國家級綠色工廠、2家零碳工廠，蒙牛乳業全生命周期碳中和模式入選國資委“央企ESG·先鋒100指數”，位列食品飲料行業第一。二是積極助力鄉村振興。以產業振興為基礎積極推進“五大振興”，“一縣一策”科學設計幫扶策略，打造延壽縣辣椒種植、甘孜縣中藥藏藥羌活種植等一批特色產業幫扶項目，2023年投入幫扶資金8835萬元，購買和幫助銷售脫貧地區農產品38億元，連續五年榮獲中央單位幫扶工作成效考評“好”的最高等次。三是建強品牌矩陣。深入實施品牌引領工程，持續加強品牌運維、管理，福臨門、長城、酒鬼酒、家佳康、蒙牛、中茶等品牌影響力全面提升，米面油肉乳酒飲茶等關鍵品類市場份額不斷擴大，滿足人民群眾日益增長的美好生活需要，2023年在中央企業品牌建設指數TOP30名單中排名第二，位居《中國500最具價值品牌》排行榜第23位，“中糧”母品牌價值較2022年提升10.2%。

下一步，中糧集團將始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在黨中央、國務院堅強領導下，落實國務院國資委要求，繼續聚焦主責主業、全面深化改革，以價值創造行為抓手，加快打造具有全球競爭力的世界一流大糧商，為全方位夯實糧食安全根基、把中國人的飯碗牢牢端在自己手中作出新的更大貢獻。