11月19日上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理胡兆輝到蘇舜公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理姜建友、總會計師劉克英陪同。

　　胡兆輝一行先到蘇舜位于南京雨花國際汽車商貿(mào)區(qū)的板橋4S店綜合體項目現(xiàn)場，實地了解項目進(jìn)展、園區(qū)周邊環(huán)境、城市建設(shè)和未來發(fā)展等相關(guān)情況。隨后聽取了蘇舜公司今年以來黨建、經(jīng)營、行業(yè)形勢及下一步發(fā)展思路等情況匯報。在座談期間，胡兆輝對蘇舜近一年在優(yōu)化營收結(jié)構(gòu)、規(guī)范管理、風(fēng)險管控、售后、工匠隊伍建設(shè)等方面的工作給予了充分肯定，認(rèn)為蘇舜有一支執(zhí)行力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)負(fù)責(zé)的經(jīng)營管理團(tuán)隊，并表示集團(tuán)公司將一如既往地支持蘇舜的發(fā)展。對下一步工作，他提出了五點要求：一是堅定不移、毫不動搖地堅持“聚焦主業(yè)、強(qiáng)身健體”的戰(zhàn)略方向。緊緊圍繞主業(yè)經(jīng)營，盤活自身資源，強(qiáng)化有盈利潛力的業(yè)務(wù)，弱化風(fēng)險較大的短板業(yè)務(wù)，挖掘特色亮點，打造蘇舜服務(wù)品牌，增強(qiáng)蘇舜核心競爭力。二是強(qiáng)化管理，苦練內(nèi)功。優(yōu)化完善內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行，持續(xù)提高執(zhí)行力;加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，堅持獎懲分明的原則，優(yōu)化考核激勵機(jī)制，激發(fā)干部人才隊伍干事創(chuàng)業(yè)的激情。三是創(chuàng)新機(jī)制，激活動力。要解放思想，開闊思維，大膽創(chuàng)新，積極探索，破除發(fā)展機(jī)制的瓶頸，激發(fā)企業(yè)運營新的活力。四是抓好整改，防范風(fēng)險。要扎實有序推進(jìn)省委巡視“回頭看”、主題教育整改落實情況“回頭看”、集團(tuán)巡察反饋意見等各項問題的整改落實，以全面從嚴(yán)治黨的成效推動企業(yè)工作再上新臺階。五是黨建引領(lǐng)，融合發(fā)展。要堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，抓好抓實黨建工作，發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，強(qiáng)化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度結(jié)合融合，成為企業(yè)更好、更優(yōu)發(fā)展的重要引擎，助力明年“十三五”圓滿收官。

　　調(diào)研中，姜建友指出，要堅定不移地聚焦主業(yè)、強(qiáng)身健體，依托高端品牌拓展，提升企業(yè)形象;重視新能源汽車業(yè)務(wù)的培育，加快切入新能源汽車業(yè)務(wù);創(chuàng)新商業(yè)模式，線上線下聯(lián)動拓展;做大做強(qiáng)蘇舜品牌，體現(xiàn)特色化服務(wù)。劉克英對蘇舜內(nèi)部資源整合、內(nèi)外部機(jī)制創(chuàng)新等工作作了指導(dǎo)。

　　蘇舜班子成員、板橋4S店綜合體項目組成員陪同調(diào)研。