7月26日上午，集團(tuán)公司在上海召開2019年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，認(rèn)真貫徹省委十三屆六次全會(huì)部署，緊扣集團(tuán)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)上半年工作，分析問題不足，部署下半年任務(wù)，動(dòng)員集團(tuán)上下聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展要求，穩(wěn)扎穩(wěn)打抓好工作落實(shí)，深入推進(jìn)一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)建設(shè)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)魏紅軍講話，總經(jīng)理、黨委副書記胡兆輝作工作報(bào)告，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)姚準(zhǔn)明、姜建友、劉克英、仲小兵、李旭東、楊義林，總經(jīng)濟(jì)師劉剛，總經(jīng)理助理孫鍵、季友兵出席會(huì)議。魏紅軍、胡兆輝分別主持會(huì)議。

　　魏紅軍在講話中強(qiáng)調(diào)，今年上半年集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展取得了新進(jìn)展、新成效，下半年要繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、突出主線、守住底線、狠抓整改、攻堅(jiān)克難，以更大擔(dān)當(dāng)推動(dòng)巡視整改出成果、主題教育出成效、高質(zhì)量發(fā)展邁新步。推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，以系統(tǒng)思維、歷史思維、辯證思維、底線思維來分析，從五個(gè)深層次問題破題求解，正確處理好十五個(gè)關(guān)系。一是向改革要?jiǎng)恿Γ?/strong>處理好頂層設(shè)計(jì)與大膽嘗試的關(guān)系、政策支持與主動(dòng)作為的關(guān)系、混合所有制改革與內(nèi)部機(jī)制改革的關(guān)系，著力解決“改什么、怎么改”的問題;二是向創(chuàng)新要?jiǎng)幽埽?/strong>處理好平衡發(fā)展與充分發(fā)展的關(guān)系、內(nèi)涵式發(fā)展與外延式發(fā)展的關(guān)系、平臺(tái)創(chuàng)新與機(jī)制創(chuàng)新的關(guān)系，著力解決“創(chuàng)什么、怎么創(chuàng)”的問題;三是向管理要效率，處理好不同主體之間的關(guān)系、人才專業(yè)化與多元化的關(guān)系、控制風(fēng)險(xiǎn)與提高效率的關(guān)系，著力解決“管什么、怎么管”的問題;四是向民生要潛力，處理好規(guī)劃引領(lǐng)與重點(diǎn)突破的關(guān)系、盡力而為與量力而行的關(guān)系、示范引領(lǐng)與墾地融合的關(guān)系，著力解決“建什么、怎么建”的問題;五是向黨建要力量，處理好抓黨建與抓業(yè)務(wù)的關(guān)系、能力建設(shè)與梯隊(duì)建設(shè)的關(guān)系、全面覆蓋與突出重點(diǎn)的關(guān)系，著力解決“抓什么、怎么抓”的問題。就落實(shí)省委十三屆六次全會(huì)精神，做好下半年工作，他著重強(qiáng)調(diào)了六點(diǎn)。一是堅(jiān)持系統(tǒng)思維，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù);二是堅(jiān)持精準(zhǔn)思維，沖刺高水平全面小康社會(huì);三是堅(jiān)持戰(zhàn)略思維，強(qiáng)化江蘇農(nóng)墾的使命擔(dān)當(dāng);四是堅(jiān)持統(tǒng)籌思維，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育;五是堅(jiān)持法治思維，抓好巡視“回頭看”問題整改;六是堅(jiān)持底線思維，筑牢安全穩(wěn)定堅(jiān)固防線?！　?/p>

      胡兆輝在報(bào)告中指出，上半年集團(tuán)重點(diǎn)“調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、謀新篇、強(qiáng)管理、惠民生、抓黨建”，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn) 中提質(zhì)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入167.17億元、增長(zhǎng)29.25%，利潤總額31.11億元、增長(zhǎng)26.65%，歸屬集團(tuán)公司凈利潤12.1億元、增長(zhǎng)23.38%，經(jīng)濟(jì)增加值19.59億元、增長(zhǎng)27.71%，分別完成年度預(yù)算的55.38%、55.89%、68.05%和56.62%。對(duì)于集團(tuán)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在的問題和不足，他從環(huán)境變化、發(fā)展不平衡不協(xié)調(diào)、三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、體制機(jī)制創(chuàng)新、人才問題、干部作風(fēng)等方面進(jìn)行了深刻剖析。對(duì)于下半年工作，他要求，一要聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，抓好糧食生產(chǎn)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、重點(diǎn)項(xiàng)目和降本增效等工作，全力以赴提質(zhì)增效。二要深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，打造科研新優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)創(chuàng)開放新局面，培育壯大新動(dòng)能，挖掘資源新價(jià)值，助推新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。三要加快鄉(xiāng)村振興見行動(dòng)，以頂層規(guī)劃引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，以扶貧攻堅(jiān)補(bǔ)齊民生短板，以環(huán)境整治提升城鎮(zhèn)面貌，全面提升城鎮(zhèn)水平。四要深挖企業(yè)管理潛能，完善集團(tuán)管控，強(qiáng)化風(fēng)控管理，推進(jìn)管理信息化，加強(qiáng)品牌管理，增強(qiáng)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力。五要以主題教育為契機(jī)，與貫徹落實(shí)重大決策部署、省委巡視“回頭看”問題整改、深化思想解放推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、解決形式主義和為基層減負(fù)相結(jié)合，激發(fā)改革發(fā)展新能量。六要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，夯實(shí)基層黨建，錘煉干部隊(duì)伍，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督，發(fā)揮老干部?jī)?yōu)勢(shì)，建強(qiáng)服務(wù)載體，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。　　

      集團(tuán)總部副處級(jí)以上人員，農(nóng)場(chǎng)公司正職負(fù)責(zé)人，直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，蘇墾農(nóng)發(fā)班子成員、分子公司和農(nóng)科院主要負(fù)責(zé)人，農(nóng)墾事業(yè)辦主要負(fù)責(zé)人，片區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)參加會(huì)議。