2月20日下午，蘇墾麥芽公司2019年股東會暨四屆二次董事會在公司會議室召開，集團公司副總經理姜建友出席會議，全體股東代表、董事參加了會議，公司監事及經營層成員列席了會議。

　　蘇墾麥芽公司四屆二次董事會聽取并審議通過了《江蘇省農墾麥芽有限公司2018年工作總結及2019年工作安排議案》、《江蘇省農墾麥芽有限公司2018年財務決算、2019年財務預算議案》、《2018年度期末存貨計提跌價準備議案》、《江蘇省農墾麥芽有限公司2019年投資預算議案》、《江蘇省農墾麥芽有限公司2019年度營銷方案議案》、《江蘇省農墾麥芽有限公司調整部門設置議案》、《江蘇省農墾麥芽有限公司兌現張明同志完成考核指標獎勵議案》等議案。蘇墾麥芽公司2019年股東會聽取并審議通過了《江蘇省農墾麥芽有限公司監事會成員調整議案》、《江蘇省農墾麥芽有限公司2018年財務決算、2019年財務預算議案》、《江蘇省農墾麥芽有限公司2019年投資預算議案》等議案。

議案通過后，集團公司副總經理姜建友作總結講話，他說，此次股東會和董事會會前做了認真的準備，會議質量比較高。他充分肯定了蘇墾麥芽公司2018年度的工作，指出公司成立十年來很不容易，2018年麥芽公司的經營管理有提升，干部職工的狀態有很大的改變，產品質量有較大提高，產能發揮和成本控制取得較大突破。姜總對蘇墾麥芽公司2019年工作提出要求，他指出，蘇墾麥芽公司要咬定目標，落實措施，要實現從大幅減虧到現金流平衡并持續盈利，全面推動企業高質量發展。一是調結構。調結構是企業核心，目前公司有基礎，也有條件，要緊緊圍繞目標，堅定不移的優化產能，調整產品結構。二是拓市場。要加大市場開拓力度，圍繞市場形勢變化調整結構布局。三是重創新。產品、技術、管理制度等方面創新回報率相對較高，要高質量重視創新工作，提高創新能力和水平。四是控風險。內部管理非常重要，采購、倉儲是重點，要加大考核力度，確保倉儲不能出現風險，要有效控制加工過程、銷售、食品安全風險。五是抓整改。要認真自查自糾，持續抓好巡視、審計問題整改工作，鞏固整改成果。六是強黨建。要充分發揮黨建的引領作用，經營、黨建兩手抓，相互融合，相互促進。

會上，各位股東代表、董事、監事分別對蘇墾麥芽公司2019年的發展提出很好的意見和建議。