1月26日，蘇墾農發股份公司2019年工作會議在南京召開。這次會議的主要任務是，認真學習貫徹黨的十九大精神，深入貫徹中央經濟工作會議、中央農村工作會議、全國農業工作會議精神和省委省政府有關要求，深入貫徹省農墾集團黨代會、2019年工作會議部署，總結2018年工作，分析形勢任務，明確發展要求，安排2019年工作。集團黨委書記、董事長、蘇墾農發股份公司黨委書記魏紅軍，集團總經理、蘇墾農發股份公司董事長胡兆輝分別講話。集團黨委委員、蘇墾農發股份公司總裁蘇志富作工作報告。胡兆輝主持會議。

　　魏紅軍在講話中指出，這次會議是蘇墾農發全面落實集團黨代會、蘇墾農發黨員大會精神、推動高質量發展再加力、再動員的關鍵時點召開的一次重要會議。公司上市一年來，在創百億蘇墾農發的發展目標引領下，上市資本平臺建設同做大實體經濟、做強現代農業有機結合，高質量發展態勢良好，特別是在農業平衡增產、全產業鏈延伸、新業態鞏固提升、權屬企業提質增效等方面，成績顯著、值得肯定。他指出，要堅持使命引領、大局觀念和問題導向，深度對標對表“百億蘇墾農發”的發展目標，正視問題，補齊短板，當好排頭兵、勇做先行者，在創新型、引領型發展中走在前列、作出標桿。他要求，2019年各項工作要按照集團提出的“深化成果運用，堅定信心定力，以更大擔當推動高質量發展邁出新步伐”的工作總要求，堅定百億發展目標，立志打造百年品牌，在推動打造現代農業建設的主力軍、有市場影響力的領軍企業、全產業鏈創新生態系統和一流上市公司管控體系上取得新突破，爭做新時代江蘇農墾高質量發展的領跑者。他強調，要堅持和加強黨的全面領導，通過鞏固和加強黨的政治建設、基層組織建設、高素質隊伍建設和監督執紀問責等，進一步凝聚改革發展、創新創效的整體合力，為實現“百億農發”和“百年品牌”的“雙百”目標提供堅強有力的保證。

　　胡兆輝在講話中充分肯定了公司2018年工作成績，對2019年經營發展提出了要求。他指出，過去的一年，公司上下按照集團黨代會的決策部署，著力落實農業供給側結構性改革任務要求，公司經濟質量和效益全面提升，呈現出穩中有進、穩中向好的良好態勢。他強調，面對新形勢、把握新機遇，要肩負起墾區發展現代農業的主要載體、資本市場平臺的重要使命，奮力推動2019年公司高質量發展。他特別強調：要在體制機制創新上破瓶頸。向機制創新要動能，切實抓好科研機制、經營機制、管理機制、用人機制創新，以激活機制盤活全局。要在雙輪驅動上尋突破。繼續抓實抓好產業經營，同時堅持大視野、大格局、大思路，積極謀劃和切實推動資本并購和資源整合，樹立“大農業、大食物”觀，突出補齊升級全產業鏈，持續推進生產、加工、銷售諸環節整合，力爭效益創造長效化。要在農業社會化服務探索和質控體系建設上展形象。提高政治站位，發揮自身優勢，增強協同效應，將農業社會化服務工作的重要性上升到戰略高度，切實履行國企社會責任;建設和運行好農產品質量安全全程控制體系，創建國家級綠色食品原料標準化生產基地，全力推動蘇墾農發建成國內最具質量和安全優勢的優質農產品供應商。

　　蘇志富作了題為《解放思想強機制 提質增效勇擔當 奮力推動公司高質量發展再上新臺階》的工作報告，全面總結了公司2018年工作，深入分析了新一年面臨的形勢任務，明確提出了2019年工作的指導思想及經濟目標，并安排部署了全年重點工作。

　　會上，隆重表彰了公司2018年度先進企業和獲得突出貢獻獎、拓展基地效益貢獻獎、體制創新創優獎、創新合作獎的單位;7家單位作了現場交流發言，5家單位作了書面交流。本次會議還對公司2018年度干部選拔任用工作情況進行了民主評議。

　　公司領導、各分子公司總經理助理以上人員、蘇墾農科院院長助理以上人員、總部各部室總經理助理以上人員參加了會議。總部全體工作人員列席了會議。