12月4日，在寶應湖農場有限公司副總經理姚海杰等陪同下，金湖縣副縣長邵均等一行來到寶應湖農場有限公司二隊大三河一側現場辦公，對這里依靠的船只、岸上雜物等作出整改措施。

　　推行河長制以來，寶應湖農場有限公司按照集團公司和省、市、縣部署要求，主動對標，強化措施，通過抓機制、抓源頭、抓難點、抓考核，將河長制工作落到實處，持續改善河湖環境。

　　抓機制，河長對河湖進行包干。全面落實場級“總河長”、場級“河長”會議制度，對境內59條河道，從名稱、位置、河湖性質、起訖點、長度等方面，明確分工，責任到人，制定了《寶應湖農場場級河道河長名錄》，明確了境內總河長、副總河長責任人，建立了縣河長、農場河長、分段河長三級河長制。

　　抓源頭，推動產業轉型升級。為55條河道配備了管理員，發放上崗證，添置小船、救生衣等用具。出臺河長制信息共享制度，規范河長制信息發布和管理，建立河長制信息共享體系，實現河長制信息互通共享。

抓難點，治理好生活污水與固體廢物。結合環境整治長效管理、美麗鄉村建設，下發了《寶應湖農場全面推行河長制實施方案》，確定了保護水資源、保護水域岸線、防治水污染、改善水環境、修復水生態等5項主要任務。完成了對主要河道進行集中整治，清理河岸雜草雜物700余噸，清除河道內水花生、飄浮異物300萬平方米。

　抓考核，部門聯動為河流“體檢—開方—治病”。制定“河長制”工作考核獎懲、督查、信息報送、驗收等制度。嚴格執行場級河長巡查制度，對巡查范圍、巡查方式及頻率、巡查內容、巡查處置、巡查記錄等進行明確，要求做到每季度至少巡查1次，或根據需要隨時巡查，巡查河長制落實和管理人員、經費及考核，河湖管理范圍亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排等“四亂”問題，河湖水質、農業面源、畜禽養殖、水產養殖等污染問題，河堤岸線綠化、美化、亮化情況，并準確詳細記錄好《河長工作手冊》。