10月26日上午，集團公司總經理、蘇墾農發股份公司董事長胡兆輝一行到臨海檢查指導工作。臨海農場有限公司黨委書記黃禮慶，董事長、總經理朱明亮等陪同并匯報工作。

　　胡兆輝踏入臨海第四生產區24大隊耕種田塊、第五生產區30大隊正在收割的田間、第二生產區10大隊場頭，詳細了解三秋工作進展情況，與生產一線職工親切交流，并代表集團公司黨委向奮戰在三秋一線的職工表示親切慰問。

　　看到臨海金黃一片的稻田長勢均衡、豐收在望，收割、翻曬、耕地、播種等三秋工作秩序井然、一片繁忙，胡總對臨海上下積極行動、奮戰三秋的工作干勁給予了充分肯定。調研考察植保無人機和暫貯式糧食風干倉時，胡總對臨海創新農業生產管理方式，積極探索和利用農業新設施、新裝備提高生產管理水平和農業生產質量表示贊賞。在土地整治項目現場，胡總對項目進展情況及項目實施后的作用發揮做了全面了解，叮囑臨海領導和項目建設人員，要切實抓好工程建設管理，按要求把項目建設好，確保將項目的效能發揮得更好。

　　黃禮慶從“奮戰三秋創佳績、農產品質量追塑、農資對外銷售服務、創新農服技術形式、農用機械設備建設投資”等方面，詳細匯報了臨海各項工作的開展情況。朱明亮介紹了臨海今年以來的公司制改革、漁業和林業生產經營、民生工程建設等情況以及2019年舉辦海棠節的構想。

　　胡兆輝說，臨海新班子新氣象，團結帶領職工積極開展各項工作，注重創新發展、協調發展，在黨的建設、制度建設、企業管理、轉型發展、職能改革、民生建設、環境改善等各個方面都有建樹，集團公司黨委對臨海班子的工作和臨海所取得的成績給予充分肯定。

　　一是大農業發展取得進步。種植業跨越發展，臨海稻麥種植管理水平逐年提高，產品質量和產量效益大幅提升，農業管理創新走在墾區前列，發展跨入了江蘇農墾先進行列。林業創新發展，在江蘇農墾形成特色，引起了地方政府的密切關注，通過共同開發建設的方式，推動了墾地經濟的協同發展。水產穩步發展。通過加大投入、強化管理、創新機制、調整品種結構等方式，積極推進水產養殖業發展。

　　二是社區環境逐步改善。在推進企業高質量發展上，臨海不僅在生產經營上，還在社會管理、環境面貌改善及民生關注上全面進步。近年來，臨海環境整治、民生建設前進了一大步。

　　三是黨建、制度執行全面推進。黨的建設、企業制度執行、文化發展、紀檢工作等各個方面做得都比較好。臨海黨委領導班子有大局觀念，與集團公司駐場企業協調得好，相互支持配合，推進共同發展，為江蘇農墾全產業鏈協同發展做出了榜樣。

　　關于下一步工作，胡兆輝強調了四個方面：一是“三秋”工作。要求臨海分公司力爭完成好“秋收”和“秋種”兩項工作，確保綜合考核排在前列。農發公司的各項戰略舉措，要全力保障實施到位。要通過精細管理，努力實現每個條田麥子生產均衡發展，確保明年夏熟小麥位于各分公司前列。落實好“1+2”的考核工作，做好整個三秋工作的同時，切實抓好質量體系建設和社會化服務工作。二是社會職能改革工作。落實好“3+N”改革：一要做好土地確權。做好相關協調工作，做到寸土不讓。二要爭取社會職能授權。根據集團公司指導意見，加強授權管理的溝通，重點是爭取社區主要管理功能的相關授權。三要落實購買服務。堅持社會職能改革“內部分開、管辦分離、授權委托、購買服務”十六字方針，積極做好相關方面的工作。爭取社區委員會列入地方社會化管理序列，政府相關政策在社區得到體現，穩步推進水電服務、醫療衛生等相關工作改革。三是推動區域發展。臨海要著重從“盤活資源、做強種植業、做好林業、做優水產養殖業”四個方面開展工作。四是做好黨建工作。一要強化制度建設。完善、執行好各項制度，切實落實好一崗雙責，持續保持臨海良好的政治生態。五是重視關注民生。落實“四不愁”。確保職工群眾“吃、穿、學、住”不愁，積極落實好精準幫扶工作，絕不能出現“四愁”現象。強化環境建設。修建城鎮街面道路，改善群眾居住出行條件;修繕職工俱樂部，保障職工群眾文化活動便利和安全。